新冠病毒疫情肆虐，對全球生產(chǎn)和需求造成了全面沖擊。面對格外嚴峻的開局形勢，為順利度過比疫情形勢更為寒冷的“倒寒冬”，確保實現(xiàn)年度經(jīng)營目標，公司決定號召各業(yè)務單元攻堅克難、真抓實干，發(fā)動“躬身入局，百日會戰(zhàn)”總動員。

各公司、事業(yè)本部、部門要高度重視，統(tǒng)籌協(xié)調好人力物力資源，加班加點，將疫情耽誤的工作趕上來；各級管理人員要充分發(fā)揮責任擔當之勇、科學防控之智、統(tǒng)籌兼顧之謀、組織實施之能，全力應對如期交貨、生產(chǎn)組織、市場競爭、資金流動、服務支持及經(jīng)營盈利等壓力；各級黨組織要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員干部要充分發(fā)揮先鋒模范作用，組織、帶動廣大員工“三比三提升”，挖掘典型人物和典型事跡，營造良好氛圍，助力“百日會戰(zhàn)”。

財務審計重實效，轉變思路迎挑戰(zhàn)

疫情期間，為了確保年報及時、準確地對外披露，保證廣大股東的切身利益以及公司的良好形象，財務管理部頂住壓力，快速調整對外部環(huán)境的認知，應對變化，攻堅克難。

為滿足外審人員的工作需求，積極開展線上審計，以憑證賬目拍照截圖等方式完成函證信息提報，促進基礎審計工作完成；現(xiàn)場審計采用“點對點”的服務模式，嚴控防疫流程；同時加強協(xié)調，有計劃有步驟地執(zhí)行審計各項事項，確保各家審計工作有序開展以及合并報表審計的整體進度。

通過嚴格的時間觀念和嚴厲的自我要求，降低審計成本，財務管理部在20天內(nèi)完成了現(xiàn)場審計，成功追回了疫情耽誤的進度。

關鍵時刻頂?shù)米?，攻堅克難我們上

研發(fā)制造事業(yè)本部積極響應號召，啟動“戰(zhàn)時”鐵律，發(fā)動各業(yè)務環(huán)節(jié)，搶時間趕工期，全力配合營銷前線，竭力滿足客戶需求。

新疆某項目要求3月底交付8臺40鹽水機組，其中涉及配套8臺ZFM1000蒸發(fā)器，受疫情影響，容器生產(chǎn)線六名串管、打磨人員至今未從省外返回復工，嚴重威脅該項目交期。

車間總監(jiān)和全國勞模牽頭，迅速成立以黨員團員為主力的突擊隊，主動承擔攻克串管及產(chǎn)品打磨瓶頸的艱巨任務。突擊隊采取工作日延時和周末加班等方式，輪番上陣；建立微信群分享工作成果，自發(fā)展開競速，形成了你追我趕的良好氛圍。3月14日,在突擊隊的共同努力下，不到6個小時串管2400支，創(chuàng)造了新的串管記錄。3月18日晚，突擊隊用5小時20分串管2480支，再次刷新記錄。

奮戰(zhàn)100天，冰輪智能機械開展全員大會戰(zhàn)

冰輪智能機械科技有限公司接到“躬身入局 百日會戰(zhàn)”的總動員令后，組織科級及以上干部、全體黨員開展動員大會。動員會強調，各部門、車間要高度重視，堅決響應集團公司黨委好找，發(fā)動全體員工，全身心投入“百日會戰(zhàn)”。全體黨員干部充分發(fā)揮模范帶頭作用，凝聚員工力量，堅定信心決心，營造“會戰(zhàn)”氛圍。要結合公司特點，從“內(nèi)功為要”出發(fā)，沉下心深入一線扎實作為，全力完成2020年各項任務。

躬身入局，服務至上

公司HR部門全體人員以飽滿的熱情迅速投入到“百日會戰(zhàn)”活動中，圍繞公司中心工作積極行動，全面貫徹公司2020年發(fā)展戰(zhàn)略。

落實優(yōu)惠政策，體現(xiàn)“現(xiàn)金為王”。落實職工社會保險階段性減免優(yōu)惠、職工醫(yī)療保險階段性降低比例、住房公積金2-6月份申請緩交、疫情期間招聘新員工給予企業(yè)獎勵補助等政策。以上減免政策落地后，公司每月可減少資金支出約350萬元，有利于階段性減少企業(yè)資金占用。

爭取獎勵補貼，落實“內(nèi)功為要”。積極與政府部門對接，持續(xù)落實企業(yè)穩(wěn)崗補貼、人才引進獎勵補貼，組織申報優(yōu)秀人才項目、享受政府特殊津貼專業(yè)技術人才和技能人才（工人）項目，并持續(xù)做好后續(xù)動態(tài)跟進工作。

創(chuàng)新招聘培訓，強化“以人為本”。規(guī)避疫情影響，自主招聘為主，積極通過人才招聘專業(yè)平臺發(fā)布招聘信息，先后參加了50多場線上招聘，利用視頻面試等手段，成功招聘到西交大、哈工大等優(yōu)秀高校畢業(yè)生。